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i-face.fr : l’interface entre l’entrepreneur et ses partenaires stratégiques


Disposant d’une expérience reconnue de 20 ans à des postes de direction de PME-PMI, expert dans les loisirs numériques (Internet, jeux vidéo,  téléphonie mobile,  robotique domestique, imagerie médicale), spécialiste en marketing stratégique, en identification de nouveaux marchés, i-face.fr accompagne les entrepreneurs de sociétés innovantes dans l’identification et le développement de leurs nouveaux marchés.

Accompagnement des entrepreneurs


Les jeunes sociétés innovantes ont besoin de véritables relais opérationnels en direction générale déléguée pour conduire leurs actions ponctuelles auprès de leurs interlocuteurs externes (partenaires financiers, réseaux de diffusion, …). I-face.fr  propose d’initier aujourd’hui ce qui, demain, deviendra courant dans votre entreprise : travailler en mission temporaire avec un entrepreneur indépendant disposant d’une large expérience managériale reconnue dans son secteur.

La gouvernance de l’entreprise évolue. Les conseils d’administrations sont de plus en plus opérationnels et se substituent souvent aux décisions opérationnelles des comités de directions. Dans ce contexte, le président directeur général a de plus en plus besoin d’une présence pragmatique et objective auprès de lui pour d’une part appliquer ses décisions en interne et d’autre part pour gérer son « board ».

i-face.fr vous accompagne dans vos démarches stratégiques en pensant vos marchés de demain et en confrontant vos idées avec votre environnement.

Gilles Lioret
Fondateur

i-face.fr : les atouts

  • Une large expertise et un large réseau dans le domaine des nouvelles technologies numériques.
  • Une approche rapide et pragmatique qui repose sur des entretiens et une disponibilité permanente grâce à l’utilisation des nouveaux outils de communication.
  • Un fort engagement à vos côtés dans la durée : de l’initiation du projet à sa réussite.
  • Une intervention auprès du président ou du directeur de business unit rapide et facile à mettre en œuvre. Des interventions à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, un suivi quotidien des entretiens et des opérations, des déplacements sur le terrain auprès des partenaires commerciaux, financiers et techniques.
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